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“人工智能”出現(xiàn)超 110 次 高級副總裁喬健解讀聯(lián)想集團 ESG 報告:AI 創(chuàng)造了解決社會問題的創(chuàng)新方案

7 月 2 日,《財富》發(fā)布了 2025 年中國最具影響力商界女性榜單。其中,聯(lián)想集團(HK00992)高級副總裁、首席戰(zhàn)略官、首席市場官喬健再度入選。

就在上周,聯(lián)想集團發(fā)布了《2024/25 財年環(huán)境、社會和公司治理報告》(以下簡稱 "ESG 報告 "),這是聯(lián)想提出 " 人本智能 " 科技發(fā)展觀、開啟人工智能新十年征程后的首份 ESG 報告。在 145 頁的 ESG 報告中," 人工智能 " 這一關(guān)鍵詞出現(xiàn)了 111 次,"AI" 出現(xiàn)了 7 次。

AI 如何為公司 ESG 賦能?對此,《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪了聯(lián)想集團高級副總裁、首席戰(zhàn)略官、首席市場官喬健,她就 AI 如何 " 反內(nèi)卷 "、賦能供應(yīng)鏈管理等話題,對聯(lián)想集團 ESG 報告進行了解讀。

喬健 圖片來源:受訪者供圖

喬健表示,AI 正在重塑 ESG 實踐范式,從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動賦能,從經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)預(yù)測。"AI 不僅提升了 ESG 管理的效率,更創(chuàng)造了解決社會問題的創(chuàng)新方案,推動企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。"

ESG 不只是一種商業(yè)選擇,目標(biāo)設(shè)定基于三個關(guān)鍵考量

聯(lián)想在 ESG 報告中提出了多項長期目標(biāo),比如 2050 年實現(xiàn)凈零排放、2025 年回收 8 億磅電子廢棄物等。

在喬健看來,這些 ESG 目標(biāo)與聯(lián)想 " 智能,為每一個可能 " 的企業(yè)愿景之間是相互相輔相成的。"ESG 不僅是一種商業(yè)選擇,更是為了實現(xiàn)所有人美好的未來。"

她介紹,聯(lián)想在 ESG 目標(biāo)設(shè)定上基于三個關(guān)鍵考量:首先是科學(xué)性,如溫室氣體減排對標(biāo)全球限溫 1.5 ℃目標(biāo);其次是標(biāo)準(zhǔn)化,確保目標(biāo)有明確衡量標(biāo)準(zhǔn);第三是可靠性,所有目標(biāo)都經(jīng)過第三方機構(gòu)審核。

聯(lián)想此前的 ESG 報告披露,公司于 2006 年就開始收集碳排放數(shù)據(jù),2010 年發(fā)布第一代減排目標(biāo);2019/20 財年實現(xiàn)了 10 年間減排 92% 的里程碑;2023 年又發(fā)布了 2050 年凈零排放目標(biāo)。

喬健強調(diào),作為供應(yīng)鏈鏈主企業(yè),聯(lián)想從 2012 年開始關(guān)注供應(yīng)鏈碳排放,2015 年實施《供應(yīng)商行為操守準(zhǔn)則》。

記者注意到,聯(lián)想是較早加入 " 科學(xué)碳目標(biāo)倡議 " 的中國企業(yè)之一,這意味著其碳減排目標(biāo)遵循最科學(xué)路徑,并接受第三方核準(zhǔn)。

" 這些 ESG 實踐與聯(lián)想的企業(yè)愿景高度契合:通過綠色、向善及負責(zé)任的理念,打造更可持續(xù)、以人為本的智能未來。" 喬健說。

基于此,聯(lián)想于去年首次提出 " 人本智能 " 科技發(fā)展觀,將 AI 與 ESG 深度結(jié)合。在喬健看來,AI 技術(shù)從根本上改變了企業(yè)踐行 ESG 的方式,主要體現(xiàn)在兩個方面。

一是 AI 提升了 ESG 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和透明度。傳統(tǒng) ESG 實踐面臨數(shù)據(jù)碎片化和分析滯后的挑戰(zhàn),而 AI 通過大數(shù)據(jù)分析和機器學(xué)習(xí)實現(xiàn)了突破。

"AI 能實時監(jiān)測能源消耗、碳排放等環(huán)境指標(biāo),分析員工敬業(yè)度、客戶反饋等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),并識別合規(guī)風(fēng)險。" 喬健說," 結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù),AI 還能確保 ESG 數(shù)據(jù)的可追溯性和不可篡改性,大幅提升披露的可信度。"

二是 AI 賦能創(chuàng)新 ESG 解決方案。喬健舉例說,聯(lián)想與清華大學(xué)合作開發(fā)的 AI 眼動技術(shù),僅需普通電腦就能讓漸凍癥患者通過注視屏幕實現(xiàn)輸入和控制。這項技術(shù)替代了昂貴的專用眼動儀,使患者能自主完成日?;顒樱嬲w現(xiàn)了 AI 技術(shù)的普惠價值。

" 這些案例表明,AI 正在重塑 ESG 實踐范式:從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動賦能,從經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)預(yù)測。" 喬健表示,這正是聯(lián)想 " 人本智能 " 理念的體現(xiàn),即讓科技真正服務(wù)于人類的共同福祉。

她相信,AI 不僅提升了 ESG 管理的效率,更創(chuàng)造了解決社會問題的創(chuàng)新方案,推動企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。

AI 助力 " 反內(nèi)卷 " 也是推動實現(xiàn)更高 ESG 目標(biāo)的核心引擎

2025 年,國內(nèi)科技行業(yè)掀起了 " 反內(nèi)卷 "、反加班文化的浪潮。聯(lián)想也不止一次表達反 " 內(nèi)卷 " 的態(tài)度。

喬健表示,聯(lián)想始終倡導(dǎo)工作與生活的平衡,堅決反對 "996" 文化。" 我們認為,員工工作的最終目的是實現(xiàn)美好生活,而健康的工作環(huán)境正是創(chuàng)新和企業(yè)韌性的基石。"

據(jù)介紹,為消除 " 內(nèi)卷 ",聯(lián)想實施了三項核心措施。

第一是彈性工作制度,推行混合辦公模式,允許員工根據(jù)需求調(diào)整工作時間或遠程辦公,避免無效加班。第二是結(jié)果導(dǎo)向的績效體系,建立以 KPI 達成為核心的評估標(biāo)準(zhǔn),鼓勵使用 AI 工具提升效率。第三是領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),通過管理層培訓(xùn)倡導(dǎo)以人為本的文化。

喬健介紹,AI 技術(shù)在其中發(fā)揮重要作用。比如,智能學(xué)習(xí)平臺根據(jù)員工需求推薦成長資源,幫助通過效率提升實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。

" 在這個過程中,聯(lián)想將 AI 定位為服務(wù)‘人’的工具,以創(chuàng)造更健康、高效的工作環(huán)境,讓員工在實現(xiàn)自我價值的同時,享有平衡的人生。" 喬健說。

按照 ESG 報告披露的計劃,聯(lián)想明年將完成第一代 ESG 目標(biāo)。AI 在下一代的目標(biāo)規(guī)劃中,會有什么突破性進展?

" 我們正積極規(guī)劃下一階段的目標(biāo),這些目標(biāo)都將與聯(lián)想識別出的 ESG 核心議題密切相關(guān),包括氣候變化、人工智能治理、員工福利等。" 喬健說," 毫無疑問,AI 技術(shù)將是推動我們實現(xiàn)更高 ESG 目標(biāo)的核心引擎。"

據(jù)悉,目前聯(lián)想已經(jīng)與中國 ESG30 人論壇、上海交通大學(xué)人工智能研究院、聯(lián)合國工發(fā)組織投資和技術(shù)促進辦公室等組織聯(lián)合發(fā)起國內(nèi)首份《人本智能發(fā)展與治理倡議》,與眾多科技企業(yè)和機構(gòu)共同承諾踐行和推廣 " 人本智能 " 發(fā)展觀。

按 ESG 報告披露,2024 年聯(lián)想集團簽署了三大國際倡議,包括歐盟委員會《人工智慧公約》、加拿大政府《關(guān)于負責(zé)任地開發(fā)和管理先進生成人工智能系統(tǒng)的自愿行為準(zhǔn)則》、聯(lián)合國教科文組織《負責(zé)任的人工智慧承諾》。

" 我們深知 AI 技術(shù)在推動 ESG 轉(zhuǎn)型中的巨大潛力,也意識到其發(fā)展需要規(guī)范和指引。" 喬健說。

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