中國網財經 7 月 4 日訊 ( 記者 賈彩兒 ) " 做這個品牌其實我是賭上我的所有，因為只要出一點問題，我知道我基本就再見了。"
6 月 29 日，明星黃子韜以 " 廠長 " 的身份亮相朵薇品牌交流會，直面品牌上市以來的市場反饋、組合機制、以及工廠產能等問題，并現場回應此前備受關注的衛生巾 " 黑點 " 質疑。
月銷上億，黃子韜直面質疑
事件起因系有消費者 6 月中旬發帖稱，其購買的朵薇衛生巾，剛拆封就發現一個約 0.2 mm 的黑點，盡管朵薇官方第一時間解釋 " 黑點源于無紡布生產中纖維碳化，屬極小概率現象，并無健康風險 "，但事件依舊引發消費端熱議。
交流會上，黃子韜對外公開產品第三方檢測報告。報告顯示，綜合檢測結果分析，黑色異物顆粒中成分為聚酣類物質、聚酰胺類物質以及聚乙烯類物質等高分子物質組分及少量無機鹽類物質組成的混合物。黑點檢測結果與生產原料 ( 聚乙烯、聚酰胺、聚酯等無紡布必備材料 ) 一致，為非有害物質。
" 得知這個事情的第一時間，我們想的是如何把這件事情好好處理，給到大家一個交代。" 黃子韜坦陳，衛生巾是工業品，瑕疵率不可能為零。但朵薇視覺檢測標準 ( 0.3mm ) 嚴于行業標準 ( 0.5mm ) ，整體的瑕疵率其實非常低。
據朵薇公布的一組數據顯示，截至目前，品牌上市一個多月銷售額已超 1 億元，與此同時，旗下產品收獲了 136 萬條用戶評價，其中好評率高達 99.88%。在這場 " 坦白局 " 中，黃子韜將生產標準、檢測報告、產能規劃、未來布局等全部攤牌，并代表品牌邀請公眾前往朵薇透明工廠進行監督。
不僅如此，針對消費者在包裝破損、物流問題、產品規格、舒適度等方面提出的問題，朵薇也逐一給出解決方案：目前，朵薇已將產品包裝所用紙箱從三層加厚到五層，并采購工字封箱機；對于物流問題，推出 " 綠色通道 " 優先處理機制；在產品規格上，新增適合不同體型的款式滿足多元需求。
賦能國貨從 " 中國制造 " 轉向 " 中國品牌 "
隨著朵薇持續熱銷，擴充產能也被迅速提上日程。現場，品牌合作伙人遙望科技董事長兼 CEO 謝如棟表示，到今年 12 月，朵薇工廠預計將增至 25 條生產線，產能做到行業前三名。
" 除了衛生巾，我們還將在十月新增濕廁紙產品，其模式和朵薇透明工廠一樣，做到生產環境透明、原材料透明、生產工藝透明。" 據謝如棟透露，朵薇正積極對接多個線下渠道，包括多個知名商超、高校等，并會延續快閃活動，以便消費者能更加便捷地接觸到朵薇產品。
事實上，朵薇成立之初，只有三條生產線。受產能限制，品牌上線時曾一度在產品供給上遭遇難題，甚至出現 " 衛生巾比演唱會門票還難搶 " 的現象，更有黃牛趁機哄搶、高價倒賣。對此，品牌合伙人吳躍坦言，一條生產設備從定下來到出來短則 5 個月，長則 12 個月。而朵薇前期只投了 3 條線，所以供給量不足。
根據可比數據，在剛剛過去的 618 中，朵薇多項指標實現行業領先，總榜 / 個護榜拿下 TOP1 名次。而這距離朵薇 5 月 18 日正式上線，僅一個月時間。
朵薇的嘗試讓幾位合伙人看到賦能制造企業的可能性。為此，謝如棟還官宣將聯合黃子韜在抖音開設全新企業賬號，目標在于助力國貨品牌崛起、推動中國制造業升級，引發媒體與品牌界廣泛關注。
" 國內有很多的優質企業過去給全球各大知名品牌做貨，產能可能每年幾百個億，但是利潤卻極低。" 為了賦能本土品牌，謝如棟初步規劃遙望科技將每期邀請 1-2 家行業頂級制造商，通過新的企業賬號，讓更多企業從 " 中國制造 " 向 " 中國品牌 " 轉變。
由此可見，" 衛生巾的創業故事 " 只是國貨品牌培育的開始，接下來，遙望科技與黃子韜將通過 " 透明工廠 + 頂流 IP+ 數據閉環 " 的新模式，將這套方法論轉化為可復制的國貨新基建。
