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鈦媒體 1小時前

MiniMax 逆著商湯過河

文 | 新立場 Pro

25 年剛過半,"AI 六小虎 " 的稱呼仿佛成為了一個過氣梗,DeepSeek 橫空出世,改寫了 AI 創(chuàng)業(yè)的造神勢頭——原本也許可以在新一年高歌猛進的六大玩家,上半年有人削減投流,有人裁撤業(yè)務(wù),有人重心轉(zhuǎn)向,有人更加急切地尋求上市。

2 月消息稱月之暗面 Kimi 暫停燒錢投流;3 月消息稱百川智能裁撤主要負責(zé)金融行業(yè) To B 業(yè)務(wù)的 B 端組;4 月智譜向中國證監(jiān)會北京證監(jiān)局提交上市輔導(dǎo)備案;5 月零一萬物轉(zhuǎn)向徹底擁抱 To B;6 月初消息稱階躍星辰減少 C 端應(yīng)用投入并將重心轉(zhuǎn)向 Agent;就在前段時間,消息稱 MiniMax 計劃最早在今年港股上市,并且已為此次 IPO 聘請了財務(wù)顧問。

DeepSeek 鯰魚效應(yīng)加速下,六小虎當(dāng)然知道市場留給自己的耐心更加不多了,尋求上市則是賺取更多市場耐心的方式之一。

就目前已經(jīng)明確尋求上市的兩家企業(yè)來說,智譜和 MiniMax(稀宇科技)的業(yè)務(wù)重心有較大區(qū)別,智譜較為突出的業(yè)務(wù)除了智譜清言這一 AIchat 類 APP,其他業(yè)務(wù)較多面向特定人群以及企業(yè);而 MiniMax 的主要產(chǎn)品則是星野、海螺 AI、Talkie 等這類泛 C 端產(chǎn)品。

所以相比起 AI 四小龍時代的四位玩家(商湯、云從、曠視、依圖),智譜的盈利模式與四小龍較為接近,但 MiniMax 的模式卻跟四小龍相去甚遠。只要能夠上市成功,MiniMax 便會是國內(nèi)上市企業(yè)的新物種:大模型獨角獸 + 主做 To C 業(yè)務(wù) + 大模型開源,且算得上在六小虎這一代中率先沖刺 IPO 的角色。

但這跟 AI 四小龍之中目前存在感最高的商湯科技幾乎完全相反:AI 獨角獸 + 主做 To B 業(yè)務(wù) + 主要大模型目前未開源,且是四小龍之中最后一個沖刺 IPO 的玩家。

巧合且業(yè)內(nèi)周知的是,MiniMax 創(chuàng)始人閆俊杰曾經(jīng)是商湯副總裁。看起來,這位出走商湯創(chuàng)立 MiniMax 的創(chuàng)始人,曾經(jīng)在商湯得到更多的是 " 教訓(xùn) " 然后才是 " 經(jīng)驗 ",而此次 MiniMax 在六小虎中率先尋求上市,則是進一步放大了閆俊杰身上的 " 商湯反向烙印 "。

01、閆俊杰出走時商湯烙印

不止閆俊杰,根據(jù)公開資料,MiniMax 另一位創(chuàng)始人周彧聰也來自商湯。所以起初,在市場對 AI 六小虎的模式和演變路徑都還不清楚的時候,MiniMax 被視為 " 商湯系 "、" 商湯 2.0",這當(dāng)然不意味著公司業(yè)務(wù)層面在效仿商湯的模式,僅僅指向管理層的人員履歷。

以近年對外發(fā)言較多的閆俊杰的基本履歷來看,其此前其在商湯科技負責(zé)搭建深度學(xué)習(xí)的工具鏈和底層算法,以及通用智能技術(shù)的發(fā)展,最終做到副總裁、研究院副院長及智慧城市事業(yè)群 CTO。

大模型的架構(gòu)基于深度學(xué)習(xí)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),特別是 Transformer 和其變種;而從其負責(zé)的 " 通用智能技術(shù) " 不難看出,AGI 的種子早已在閆俊杰心中埋下,具有技術(shù)型創(chuàng)始人的這些獨角獸 AI 公司一般都會有的 AGI 愿景。

從閆俊杰離開商湯前后的態(tài)度來看,除了媒體在其 Title 上提到商湯,其本人幾乎未提到商湯,這和他曾經(jīng)出走商湯時的高調(diào)又低調(diào)幾乎一致。

2021 年 12 月 30 日,商湯在港交所敲鐘上市正式交易,彼時被媒體稱為 "AI 領(lǐng)域全球最大 IPO"。在那之前的 8 月,商湯成為 AI 四小龍之中最后遞表的角色,11 月底就已通過了上市聆訊。

而根據(jù)資料顯示,2021 年 12 月期間,閆俊杰就已經(jīng)離開了商湯并迅速創(chuàng)立 MiniMax。離開前的閆俊杰當(dāng)然知道商湯上市已經(jīng)是板上釘釘,在公司已經(jīng)確認上市之后敲鐘之前,身居高位卻出走創(chuàng)業(yè),這個動作當(dāng)然不算低調(diào),這種高調(diào)也許正是 MiniMax 所需要的。

正如 MiniMax 的早起投資人所說:" 那時 ChatGPT 還沒發(fā)布,OpenAI 也不溫不火,其它中國公司都還沒出來,商湯都要上市了,閆俊杰跳出來要創(chuàng)業(yè)。他真的對 AGI 有信仰。"

但從閆俊杰創(chuàng)業(yè)后的 " 技術(shù)狂熱 " 來看,商湯的 " 技術(shù)導(dǎo)向 " 對其思路的影響依然在。

在 2023 年,大模型剛爆發(fā)的第一年,那時還是稠密模型(dense model)的天下,而閆俊杰則押注 MoE(混合專家系統(tǒng))模型。后來的結(jié)果我們都知道了,MoE 在 2025 上半年已成為主流敘事。

閆俊杰曾判斷,如果未來要服務(wù)千萬級乃至億級的用戶,必須做 MoE,否則 " 生成 token 的成本和延時我接受不了,很快會崩潰 "。

但把眼光放到商湯和 MiniMax 所處的兩個時代來看,也許面對商湯,閆俊杰想的更多是,完成了既定使命所以要在自我愿景中去尋找新的使命,而非 " 一定要模仿或避開 "。

畢竟在大模型時代前,AI 四小龍也有自己的時代烙印:技術(shù)導(dǎo)向,主要服務(wù)政府企業(yè)客戶能夠更快變現(xiàn),此類項目特點是非標(biāo)定制化,但會讓企業(yè)缺乏廣泛標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的能力,且回款周期長。

閆俊杰作為在大模型時代前,親歷這種烙印成長起來的技術(shù)型創(chuàng)始人,不可否認的是,也是在商湯的經(jīng)歷,讓他在 " 內(nèi)卷 " 的大模型時代更能站穩(wěn)腳跟。

02、MiniMax 沖刺 IPO 時的反向商湯烙印

當(dāng)然,現(xiàn)在已經(jīng)鮮有人再提到 MiniMax 是商湯 2.0,也許也是因為看清了 MiniMax 的業(yè)務(wù)跟商湯完全不同。但 " 同門 " 卻 " 完全不同 ",甚至是一種更深的聯(lián)系。

正如上述所說,雖然現(xiàn)在四小龍只有商湯和云從成功上市且商湯尤其受到關(guān)注,但商湯是曾經(jīng) AI 四小龍之中最后一個遞表的,上市速度并不算積極。同時另一方面,商湯目前的盈利狀況也有目共睹:創(chuàng)立十一年,上市三年半,仍在虧損當(dāng)中。

結(jié)合當(dāng)時閆俊杰在商湯上市前夕離職創(chuàng)立 MiniMax,到現(xiàn)在 MiniMax 積極沖刺 IPO 來看,閆俊杰從商湯獲得的最后一個 " 教訓(xùn) ",也許也是最重要的 " 教訓(xùn) ",就是更妥善地管理市場耐心。

去年《中國企業(yè)家》對話閆俊杰,曾問及 MiniMax 在技術(shù)和商業(yè)化這二者之間怎么平衡?閆俊杰稱:" 技術(shù)是不是在線,這決定你是不是一家合格的 AI 公司。如果技術(shù)不夠好,可能它就應(yīng)該被淘汰掉。

但是光技術(shù)好是沒用的。現(xiàn)在(大家)還有 AI 濾鏡,但是一年之后,那可能不完全是看技術(shù)了,可能會從商業(yè)化角度來看這家公司。所以我自己覺得短期內(nèi)最重要的是 AI 技術(shù)的進步,一年之后,商業(yè)化一定是非常重要的,事實上 MiniMax 這方面的進展也是非??斓摹?

MiniMax 的快確實與商湯 " 判若兩人 ",MiniMax 商業(yè)模式探索快、進而沖刺 IPO 動作快。

在七麥 2024 年度實力 AI 產(chǎn)品下載榜 Top30 中,MiniMax 的虛擬陪伴類 app" 星野 " 排名第 25 位,在它之前還有字節(jié)跳動的 " 貓箱 " 排名 22 位,二者是唯二上榜的虛擬陪伴類產(chǎn)品,且排名差距不大。在它們之前,大模型時代的新 App 基本都是 " 智能助手 " 類。如豆包(2)、Kimi(7)、文小言(9)、通義(18)、智譜清言(21)。

而根據(jù)七麥最新數(shù)據(jù),顯然在 DeepSeek 影響下,智譜清言較虛擬陪伴類產(chǎn)品已經(jīng)掉隊。而貓箱和星野具有強娛樂屬性甚至是陪伴粘性,過去三個月下載量基本都在智譜清言之上。

不過智譜的核心業(yè)務(wù)更偏向于 B 端,也許智譜清言的 " 掉隊 " 無傷大雅,而 MiniMax 和月之暗面是六小虎之中兩個算得上偏向 To C 的玩家,C 端產(chǎn)品對于后者來說更加重要。

加之出海成績算得上不錯的 Talkie,以及視頻生成工具海螺 AI,在 AI 六小虎中,MiniMax 遠離各個大廠都在做的智能助手,瞄準(zhǔn)了娛樂化、創(chuàng)意化的 C 端 AI 產(chǎn)品。

如此看來,閆俊杰在商湯得到的關(guān)于業(yè)務(wù)的 " 教訓(xùn) " 也許是,比起 B 端,C 端應(yīng)用能更快滲透用戶。

在上述的采訪中,當(dāng)被問及:部分友商可能明確 TO B 會占 80%,TO C 會占 20%,MiniMax 是否會有這種比例時,閆俊杰稱:我們沒有這個定位。我們只有一個點,就是用戶滲透率是多少。再簡單一點就是我們的模型被使用次數(shù)。

而伴隨著 MiniMax 沖刺 IPO 的消息,MiniMax 的一系列產(chǎn)品發(fā)布算是補上了沖刺 IPO 應(yīng)該有的敘事拼圖:從 6 月 17 日開始,MiniMax 接連推出了 MoE(混合架構(gòu))推理模型 M1、視頻生成模型 Hailuo02 以及通用 Agent 產(chǎn)品 MiniMaxAgent。

其中備受關(guān)注的當(dāng)屬號稱 " 全球首個開源的大規(guī)模混合架構(gòu)的推理模型 " 的 M1,媒體稱其性能超過國內(nèi)的閉源模型,接近最新版的 DeepSeek R1 以及海外的最領(lǐng)先模型。

商湯也曾推出自己的大模型日日新,只不過不同的是,商湯并未展現(xiàn)其對開源的態(tài)度及進展。但隨著百度文心都在轉(zhuǎn)向開源,開源似乎已經(jīng)逐漸變成現(xiàn)在的主流敘事。

閆俊杰在商湯得到的關(guān)于技術(shù)的 " 教訓(xùn) ",也許就是 " 開源 " 和輕技術(shù)資產(chǎn)。

在大模型時代之前,MiniMax 曾以相對便宜的價格找字節(jié)火山引擎租了大量 GPU 算力,但 MiniMax 又不購買任何 GPU,閆俊杰認為持有資產(chǎn)只會使動作變形,這跟商湯自研芯片的思路完全相反。

而從 To C 業(yè)務(wù)快速找到商業(yè)模式,到開源以及技術(shù)資產(chǎn)模式的選擇,再到快速沖刺 IPO 的動作,層層遞進之間,MiniMax 自己的敘事與商湯當(dāng)年以及現(xiàn)在整體的狀態(tài)都是反的。

如果 MiniMax 上市成功,其股價和商湯的股價長期的走勢結(jié)合起來看,會成為兩盞很有意思的信號燈。而信號燈有助于創(chuàng)造共識。

03、寫在最后

當(dāng)行業(yè)需要更多共識這一點本身成為共識時,不管是智譜還是 MiniMax 的上市沖刺倒顯得火藥味沒那么足,畢竟股價本身就是一個展現(xiàn)共識梳理共識的最好方式。

就目前行業(yè)狀態(tài)而言,多家獨角獸上市各表一枝一定是好過一枝獨秀的,樣本越多越能創(chuàng)造更多共識。

不管是智譜還是 AI 六小虎其他重心在 To B 業(yè)務(wù)上的玩家上市,跟上一代 AI 四小龍時期的商湯、云從的股價對比,可以看出市場對兩個時代同類型盈利模式企業(yè)的預(yù)期和信心。

而如果 MiniMax 或 Kimi 上市(此前有傳言 Kimi 在考慮)則完全是新的物種,主打新的泛 C 端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的獨角獸,國內(nèi)股票市場很少有這類性質(zhì)的企業(yè)。

至于所謂的 " 大模型第一股 " Title?哪怕在 AI 四小龍時期,"AI 第一股 " 最終并 " 沒有 " 決定什么。

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