企業(yè)級(jí) AI 開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀如何?各企業(yè)在使用 AI 的戰(zhàn)略上有什么變化?AI 公司應(yīng)該作出什么樣的調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?
最近,這份報(bào)告在海外廣泛傳播,為上述問(wèn)題作出了解答。
雖然更多的還是海外的情況,但對(duì)國(guó)內(nèi)的 AI 開(kāi)發(fā)以及后續(xù)的戰(zhàn)略調(diào)整,都有一定的啟發(fā)作用。
——由 ICONIQ Capital 發(fā)布的2025 年人工智能現(xiàn)狀報(bào)告,把這次的重點(diǎn)放在了" 變現(xiàn) "上。
那么,為什么會(huì)造成這樣的結(jié)果呢?
報(bào)告給出了以下 5 點(diǎn)關(guān)鍵要素:
1.AI 產(chǎn)品戰(zhàn)略已進(jìn)入價(jià)值轉(zhuǎn)化新階段
2.AI 正在重塑企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)策略
3. 合適的 AI 人才儲(chǔ)備不足
4. 對(duì) AI 的投入正在持續(xù)增加
5.AI 工具生態(tài)系統(tǒng)正在走向成熟
這項(xiàng)報(bào)告深度訪談總結(jié)了 2025 年 4 月對(duì) 300 名來(lái)自構(gòu)建 AI 產(chǎn)品的軟件公司高管進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù),包括 CEO、工程負(fù)責(zé)人、AI 負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,非常具有參考價(jià)值。
量子位翻譯和總結(jié)了這次報(bào)告,讓我們一起來(lái)看。
核心數(shù)據(jù):2025 人工智能現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)
以下內(nèi)容展示了本次報(bào)告中最值得關(guān)注的七個(gè)重點(diǎn),方便讀者速覽:
1. 企業(yè)在模型選擇上的偏好:首選模型為 OpenAI,Claude 位居第二。
2. 關(guān)于 AI 支出:AI 人才是目前最昂貴的項(xiàng)目;存儲(chǔ)、處理和 AI 基礎(chǔ)設(shè)施上的支出比推理和訓(xùn)練要多
3. 開(kāi)發(fā) AI 時(shí)最常用的工具
4. 按產(chǎn)品階段劃分的 AI 支出:營(yíng)收規(guī)模約 5 億美元的公司在 AI 上的年支出約為 1 億美元
另外,AI 公司在產(chǎn)品正式發(fā)布后,推理成本會(huì)大幅飆升:高增長(zhǎng)型企業(yè)在產(chǎn)品進(jìn)入通用可用階段(GA)和規(guī)?;瘯r(shí),相關(guān)支出可達(dá)同行兩倍之多。
5. 智能體的興起:90% 的高增長(zhǎng)初創(chuàng)公司正在積極部署或使用智能體
6.AI 的定價(jià)模式:正在逐漸偏離訂閱模式
在定價(jià)的策略上,有四成企業(yè)表示暫不調(diào)整定價(jià)策略,但有 37% 的受訪公司正在探索基于用量、投資回報(bào)率(ROI)和使用層級(jí)的全新收費(fèi)模式。
7.AI 在內(nèi)部生產(chǎn)力方面的應(yīng)用:編程輔助(Cursor, Claude)目前排名第一
AI 產(chǎn)品戰(zhàn)略已進(jìn)入價(jià)值轉(zhuǎn)化新階段
近半數(shù)(47%)AI 原生公司已達(dá)到關(guān)鍵規(guī)模并驗(yàn)證市場(chǎng)契合度,而僅開(kāi)發(fā) AI 賦能產(chǎn)品的公司中這一比例僅為 13%。
這就引發(fā)了一個(gè)問(wèn)題:AI 原生機(jī)構(gòu)是否在團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、基礎(chǔ)設(shè)施和資金模式等方面具備結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì),使其能更高效地驗(yàn)證產(chǎn)品市場(chǎng)匹配度并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,甚至可能跳過(guò)那些拖累 AI 賦能公司的試錯(cuò)階段?后者往往需要將 AI 改造到現(xiàn)有工作流程中。
大約 80% 的 AI 原生公司目前正在構(gòu)建自主工作流程,即設(shè)計(jì)為代表用戶執(zhí)行多步操作的自主系統(tǒng)。
這種靈活性使它們能夠優(yōu)化多種應(yīng)用,如網(wǎng)絡(luò)安全、銷售自動(dòng)化和客戶服務(wù),同時(shí)確??绲貐^(qū)的合規(guī)性和卓越的用戶體驗(yàn)。
當(dāng)前架構(gòu)設(shè)計(jì)普遍支持快速切換模型,部分企業(yè)更傾向采用開(kāi)源模型,以獲取成本與推理速度的雙重優(yōu)勢(shì)。
總體來(lái)看,多數(shù)受訪企業(yè)采用 OpenAI 模型搭配 1-2 個(gè)其他供應(yīng)商模型的組合策略。
AI 正在重塑企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)策略
報(bào)告指出,目前大多數(shù) AI 賦能的 SaaS 廠商仍將 AI 視為差異化賣點(diǎn)或增值噱頭,而非獨(dú)立利潤(rùn)中心。
雖然將 AI 功能打包進(jìn)高級(jí)套餐或免費(fèi)提供是快速提升采用率、抵御競(jìng)爭(zhēng)的最快方式,但隨著企業(yè)開(kāi)始積累 AI 使用數(shù)據(jù)和投資回報(bào)率(ROI)分析,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年這一策略將發(fā)生轉(zhuǎn)變——為避免利潤(rùn)率壓縮,很可能會(huì)轉(zhuǎn)向基于用量的收費(fèi)模式。
Full Stack AI Company 的產(chǎn)品副總裁受訪表示,公司正在觀察 AI 能力能否為客戶帶來(lái)額外價(jià)值。
一旦達(dá)到關(guān)鍵采用規(guī)模并驗(yàn)證增值效果,該公司可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)套餐進(jìn)行分層(例如:推出包含完整 AI/ 智能體功能的高級(jí)版,同時(shí)限制基礎(chǔ)版和企業(yè)版的功能)。
合適的 AI 人才儲(chǔ)備不足
展望未來(lái),大多數(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)其 20%-30% 的工程團(tuán)隊(duì)將專注 AI 領(lǐng)域,而高增長(zhǎng)企業(yè)的這一比例預(yù)計(jì)高達(dá) 37%。
對(duì) AI 的投入正在持續(xù)增加
這一轉(zhuǎn)變意味著 AI 已成為產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心要素。
AI 工具生態(tài)系統(tǒng)正在走向成熟
在規(guī)模較大、歷史較長(zhǎng)的企業(yè)中,讓員工接受 AI 應(yīng)用尤其困難。
來(lái)自 New York Life 的高級(jí)副總裁 Don Vu 受訪表示:?jiǎn)渭儾渴鸸ぞ撸ㄓ绕涫菍?duì)大型企業(yè)而言)注定收效甚微。要真正賦能員工,必須在開(kāi)放使用權(quán)限的同時(shí)建立配套支持體系——包括系統(tǒng)化培訓(xùn)、樹(shù)立標(biāo)桿榜樣,以及最關(guān)鍵的,高管層的持續(xù)支持。
報(bào)告顯示,在員工使用率超過(guò) 50% 的高采用率組織中,平均在七個(gè)或更多的內(nèi)部應(yīng)用場(chǎng)景中部署 AI,包括代碼助手(77% 的受訪者使用)、內(nèi)容生成(65%)和文檔搜索(57%)。
受訪者表示在使用了 AI 的這些領(lǐng)域,生產(chǎn)力提升范圍在 15% 至 30%
此外,大多數(shù)公司正在衡量?jī)?nèi)部 AI 使用的生產(chǎn)率提升和成本節(jié)約,超過(guò) 30% 的受訪公司會(huì)追蹤定性和定量的 AI 驅(qū)動(dòng)的效率收益。
參考鏈接:
[ 1 ] https://www.iconiqcapital.com/growth/reports/2025-state-of-ai
[ 2 ] https://x.com/deedydas/status/1939363811938726073
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