" 其實我們內部一直講要‘忘掉’搜索。"
在接受媒體采訪時，百度副總裁、百度搜索總經理趙世奇如是說道。
最近，百度和百度搜索都被推上了風口浪尖。原因很簡單——百度終于要對自己做了 25 年的搜索動刀了。
百度的搜索變在哪里？最顯著的變化是在 " 框 " 上。
十幾年前，李彥宏就提出了 " 框計算 " 的概念：
用戶的人機交互可以只通過一個搜索框完成，系統可以更準確地識別用戶更復雜的需求，再把平臺上多種多樣的資源返回給用戶。
為了這個理想，李彥宏特地請來了 NLP 領域的大牛王海峰，擔綱百度的 AI 事業，這才有了后來的文心大模型，趙世奇的工作也與之一脈相承。
也是在這段時間里，搜索的賽道上，百度有了不少新的對手；而大模型的沖擊，也讓搜索的價值再次被 AI 挑戰。
今天多數大模型產品都有聯網搜索的功能，搜索增強技術也不再是什么秘密——在今天搜索還有價值嗎？
今天的搜索，語義和 25 年前早已不同。過去的搜索，是用戶在網絡上找到自己所需的信息；而今天，百度想要做的是向前更進一步，讓用戶人機交互的鏈路變得更短。
這也就回到了最開始的那個問題，百度要 " 忘記 " 搜索。
對于 " 忘記 "，趙世奇解釋道：" ‘忘記’搜索，指的是忘掉老的搜索形態，因為 AI 搜索不該只是 AI 嫁接一個搜索框，真正的 AI 搜索應該是一個更深度的融合。"
在這樣思路的指導下，百度的搜索框變得更 " 大 " 了，不止是它的形狀更大，今天能裝下的文字更多，也能搜索文件，調用 AI 工具，能滿足的用戶需求也變得更多了，更貼近當年 " 框計算 " 的構想了。
這次發布，百度信息輸入的 " 框 " 也不再只是個 " 框 "，它變成了電話另一頭的小助手，變成了可以識圖看圖的各業專家，甚至變成了視頻通話對面的 " 知心朋友 "，可以與用戶自由地對話，而不再是一個需要不少技能才能掌握的信息工具。
不僅如此，加入了工作臺的百度 AI 助手能做的事情更多了，從文檔、圖片、視頻創作，到代碼生成，百度沒有掉隊，該有的功能應有盡有。
無論是生成手抄報、提取線稿，還是創作一個長達 3 分鐘的創意視頻，還是生成一個可二次編輯、可運行的代碼，在百度 AI 助手，一句話就能搞定。
在這個過程中，MCP 起到的作用也相當重要，被獨立封裝的兩百二十多個 AI 能力都被接入進了百度搜索的二十多個細分場景里，無論是潮玩、汽車，還是金融、醫療等領域，在百度搜索都能獲得更專業的 AI 幫助，一站解決用戶的復雜需求。
而輸出端，百度也做了重構，把豐富的 AI 能力用 MCP 的方式接入進來，不僅為用戶推送準確、實時的數據，更把信息整合成為知識——多模態、更好讀、更好懂的圖文音視頻知識，這就減少了一層用戶分析和理解的成本。
比如你想百度京郊哪里的咖啡廳適合周末度假，搜索給出的不再是一個個網頁，要你自己去橫向對比，而是一個整合后的答案，幫你優中選優；抑或是你想百度電動車國補的信息，搜索也不再只是甩一個政策鏈接給你，讓你自己解讀，而是把政策、條件、要求、鏈接、甚至小程序一一給到，省去了中間不知道多少煩惱。
從外面看，百度搜索的變化，只是搜索框變 " 大 " 了一點點；但在用戶看不見的 " 黑盒子 " 里，百度做的技術升級卻在默默地為了體驗升級而大步奔行。
別再說百度走得 " 慢 "。搜索的升級上，平衡與取舍對于百度來說至關重要。任何一個產品經理，要操刀一個超 7 億月活的產品時，都不可能隨心所欲、大刀闊斧。
畢竟，當 " 百度一下 " 已經變成了國民級的工具，新的變化如果沒法讓老用戶用得習慣，百度面臨的可不只是商業問題這么簡單。
但百度搜索 " 不得不變 "。AI 賽道上，百度必須走在前面，否則必然被大模型顛覆。
百度的變，也不能 " 為變而變 "，要尊重用戶、" 春風化雨 "。用戶可以自主選擇要不要接入 AI 功能，而不是 " 一刀切 " 地被強制轉變。而百度輸出的信息，也不會 " 一步到位 "，全盤接受 AI，而是一點一點地擴大覆蓋。
" 我們就一方面要堅定地往前變——不能太瞻前顧后，不能畏首畏尾；但同時，我們確實要在過程中不斷地吸收用戶的反饋，去讓搜索變得更好一點。" 趙世奇如是說道。
但回歸到本質，搜索對于百多來說，其實也沒有變——說白了，它一直是用戶與互聯網茫茫的 " 信息海洋 " 最直接的交互，是用戶進行人機交互，輸出、輸入信息最直接的超級入口。
搜索的價值，并不體現在 " 搜索 " 這兩個字上，就如同趙世奇所說，今天 " 搜索 " 已經不足以代表搜索正在做的事情，它的外延在不斷的擴展。
但在信息輸入和輸出的角度上，搜索一定會向著更多任務的滿足、更深入的個性化、更豐富的內容形態、更主動的內容創作發展。
" 無論起不起早，太陽都會照常升起。而我們看到了這個趨勢，就應該進入到一個一定會發生的事情。" 趙世奇如此總結道。
