完美世界、B 站內(nèi)部反腐，前頭部游戲公司人士揭秘美術(shù)組為何成貪腐高發(fā)區(qū)

（圖源：視覺中國）

藍(lán)鯨新聞 7 月 3 日訊（記者 彭樂怡）延續(xù) 2024 年的游戲公司 " 反腐潮 "，今年又有游戲公司大動(dòng)作嚴(yán)查貪腐。

日前，藍(lán)鯨科技記者從接近完美世界的人士處獲悉，完美世界發(fā)布反貪腐內(nèi)部公告稱，除在今年 1 月的百萬工作室審計(jì)中發(fā)現(xiàn) 4 名員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度并依法解除勞動(dòng)關(guān)系之外，再查實(shí)原百萬工作室、青云工作室及硬核工作室共計(jì) 8 名員工存在貪腐行為，已被公司辭退或已被刑事拘留。4 家所涉違規(guī)供應(yīng)商被列入供應(yīng)商黑名單。

隨后，據(jù)澎湃新聞報(bào)道，7 月 2 日，B 站在內(nèi)部郵件中通報(bào)，原游戲合作部總經(jīng)理張某敏在 B 站工作期間存在嚴(yán)重的職務(wù)犯罪行為，已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)依法逮捕。

游戲美術(shù)組成為貪腐的高發(fā)區(qū)

藍(lán)鯨科技留意到，此次完美世界反貪腐涉及原百萬工作室負(fù)責(zé)人、原百萬工作室策劃部負(fù)責(zé)人、誅仙項(xiàng)目組美術(shù)部負(fù)責(zé)人、新誅仙世界項(xiàng)目組美術(shù)部動(dòng)作組長、硬核工作室美術(shù)部動(dòng)作組長等多名核心人員，其中美術(shù)組為反貪腐重點(diǎn)，" 涉嫌利用職務(wù)便利，收受多家供應(yīng)商賄賂 " 為重點(diǎn)提及的貪腐行為。

去年開始，整個(gè)游戲行業(yè)掀起了一陣反腐風(fēng)暴，騰訊、網(wǎng)易、完美世界、莉莉絲等頭部游戲公司均對(duì)貪腐舞弊行為重拳出擊，其中營銷買量、美術(shù)外包等成為貪腐頻發(fā)的業(yè)務(wù)板塊。而完美世界在去年 8 月的反腐通報(bào)中，美術(shù)組也是焦點(diǎn)，披露了 4 名原高級(jí)美術(shù)總監(jiān)、制作人和主美收受供應(yīng)商賄賂的情況。

資深游戲美術(shù)從業(yè)者關(guān)禎曾在頭部游戲公司擔(dān)任過美術(shù)組組長，他向藍(lán)鯨科技表示，發(fā)行部門營銷買量環(huán)節(jié)的貪腐金額規(guī)模遠(yuǎn)超美術(shù)項(xiàng)目，" 在買量業(yè)務(wù)，會(huì)通過提高單個(gè)用戶導(dǎo)入單價(jià)來從中獲利，以導(dǎo)入 100 萬個(gè)用戶為例，只要單個(gè)金額從 0.5 元提升到 0.7 元，就能獲利數(shù)十萬。而美術(shù)項(xiàng)目貪腐‘效率’就沒這么高，假設(shè) 1 張圖一萬元，每張返點(diǎn) 2000 元，需要 100 張圖才能獲利 20 萬元。" 關(guān)禎表示，一家外包公司制作 100 張圖需要將近一年，但買量通常是一次性的，一周就能談一二十萬的單子。

關(guān)禎還表示，能夠?yàn)闋I銷買量做最終決策的人權(quán)限比較高，因此若發(fā)生貪腐，一般涉及職級(jí)較高的人員。但美術(shù)組不同，有時(shí)一個(gè)組只有一兩個(gè)員工，組長就負(fù)責(zé)美術(shù)發(fā)包（下發(fā)外包）工作，" 甚至一個(gè)人就可以負(fù)責(zé)一個(gè)模塊，比如一個(gè)人負(fù)責(zé)動(dòng)作組，一個(gè)人負(fù)責(zé) 3D 組，他們就專門盯該模塊的發(fā)包，從職級(jí)來說不算中層，只是一個(gè)普通員工。換句話說，美術(shù)組的貪腐門檻更低。"

在受訪游戲從業(yè)者看來，美術(shù)組的貪腐現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)較常見，與游戲公司當(dāng)前高度依賴美術(shù)外包的特點(diǎn)相關(guān)。游戲行業(yè)資深人士何朔曾負(fù)責(zé)過發(fā)包工作，他向藍(lán)鯨科技解釋，以一個(gè)開發(fā)周期為 5 年的項(xiàng)目為例，最需要人手的僅為中間兩三年時(shí)間，公司出于降本增效的考慮，往往會(huì)將核心美術(shù)工作交由正職員工完成，再將任務(wù)切割，分包給市場(chǎng)上的美術(shù)工作室。" 隨著游戲公司快速擴(kuò)張，賺取大量利潤，部分相對(duì)落后的管理制度跟不上來，就出現(xiàn)了腐敗的空間。這不僅是在中國，在全世界的游戲公司都是普遍現(xiàn)象。" 何朔說道。

從游戲項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況來看，美術(shù)部分的投入占比又較高，這使得美術(shù)組負(fù)責(zé)人時(shí)常處于 " 靠近錢 " 的位置。關(guān)禎和何朔均在采訪中提到，一個(gè)美術(shù)組組長的年薪在 20 萬至 40 萬不等，頭部公司的主美年薪能達(dá) 50 萬到 100 萬，但相較同級(jí)別的技術(shù)人員年薪更低，所以更容易受到誘惑。

何朔認(rèn)為，評(píng)價(jià)美術(shù)的質(zhì)量有一定程度是主觀的，因此在定價(jià)上存在一定 " 操作空間 "，也導(dǎo)致尋租滋生。關(guān)禎對(duì)美術(shù)定價(jià)則有不一樣的看法，他認(rèn)為，游戲美術(shù)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展比較成熟，定價(jià)會(huì)在業(yè)內(nèi)公認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)上下浮動(dòng)，不會(huì)相差甚遠(yuǎn)。" 即便如此，如果一個(gè)組長就能在一個(gè)項(xiàng)目里貪個(gè)十來二十萬，對(duì)普通人來說也是一筆大錢，（他們）很容易墮落。"

業(yè)內(nèi)：望行業(yè)建立透明化外包篩選機(jī)制

何朔還透露，部分游戲公司在處理貪腐事件時(shí)也盡量避免對(duì)外公開，以減少對(duì)公司聲譽(yù)的影響，" 很多很嚴(yán)重的貪腐，只是勸退離職，基本等于沒懲罰。這樣也更加滋生了他們的膽量。"

為打擊內(nèi)部貪腐，各游戲公司均有相應(yīng)規(guī)章制度，何朔介紹，他曾供職過的一家頭部游戲公司就規(guī)定，由商務(wù)組人員直接與外包公司接觸，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人擁有最終審核權(quán)，以此達(dá)到職責(zé)分離。" 但一旦商務(wù)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人形成同一個(gè)利益鏈條，貪腐就很容易實(shí)現(xiàn)了。所以商務(wù)崗位的人員很關(guān)鍵，他必須保持一定的獨(dú)立性，才能保證項(xiàng)目的安全。同時(shí)要堅(jiān)決走法律途徑處理相關(guān)責(zé)任人，以警示其他人，凈化行業(yè)風(fēng)氣。" 何朔表示。

關(guān)禎曾供職過的一家頭部游戲公司則規(guī)定，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人不能將自己的個(gè)人信息（如姓名等）透露給外包公司，采購及后續(xù)工作溝通需在內(nèi)部軟件上完成，均有記錄留存。但關(guān)禎表示，美術(shù)外包公司之間競(jìng)爭也異常激烈，為了能夠接到單子，仍有許多外包公司會(huì)在線下考察時(shí)想方法接觸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，打聽聯(lián)絡(luò)方式，私下達(dá)成交易。

從外包公司的視角來看，內(nèi)部貪腐帶來的影響同樣深遠(yuǎn)。關(guān)禎也曾開設(shè)過一家美術(shù)外包公司，他坦言當(dāng)時(shí)不懂得如何與游戲公司商務(wù)打交道，" 我們只想靠作品和口碑站穩(wěn)腳跟，靠‘關(guān)系’那一套就很難生存。也正因?yàn)榇嬖谶@些貪腐現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)內(nèi)存在兩套標(biāo)準(zhǔn)——一套講品質(zhì)，一套講人情，大家不知道該按照哪一套來做。" 關(guān)禎表示。

這種混亂讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者都感到疲憊。發(fā)包方希望找到性價(jià)比高、輸出穩(wěn)定的外包團(tuán)隊(duì)；外包公司則希望靠作品說話，不靠 " 搞關(guān)系 "。但現(xiàn)實(shí)中，" 劣幣驅(qū)逐良幣 " 的情況頻頻出現(xiàn)，一些真正有內(nèi)容、有品質(zhì)的小而美公司因?yàn)榇畈簧详P(guān)系鏈，逐漸被邊緣化，甚至被市場(chǎng)淘汰；而善于搞關(guān)系、質(zhì)量卻不過硬的公司反而源源不斷接到訂單。

關(guān)禎表示，他希望游戲公司能下定決心嚴(yán)抓貪腐，建立透明化的外包篩選機(jī)制、完善貪腐行為監(jiān)督流程等，從制度層面斬?cái)嗬孑斔玩湕l，" 項(xiàng)目的良性發(fā)展，最終會(huì)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)優(yōu)化，對(duì)個(gè)體發(fā)展也是長遠(yuǎn)利好。"

（應(yīng)受訪者要求，關(guān)禎、何朔為化名）