文 | 區縣那點事
中國陶瓷產業正呈現 " 百花齊放 " 的新格局，除景德鎮之外，湖南醴陵與廣西北流以截然不同的發展軌跡迅速崛起，共同繪就 " 南醴陵、西北流 " 的嶄新產業圖景。
醴陵陶瓷以 " 釉下五彩 " 非遺技藝為核心競爭力，構建了完整的高端陶瓷產業鏈。其產品不僅占據國內高端市場 70% 份額，更成為中國文化輸出的重要載體，遠銷歐美日韓等發達國家市場。而北流作為嶺南陶瓷文化的發源地，憑借強大的資源稟賦與毗鄰東盟的區位優勢，成長為全國最大的日用陶瓷生產和出口基地之一，出口量撐起廣西陶瓷外貿 86% 的江山，產品暢銷全球 30 余國。
這兩大陶瓷產業重鎮，一個以文化賦能提升產品附加值，一個以規模優勢拓展全球市場，共同演繹了中國傳統產業轉型升級之路。
那么，它們到底是如何在戰略布局中錨定方向？在產業升級中突破創新？又如何打造獨具競爭力的品牌影響力？這些問題的答案，不僅關乎兩座城市的發展密碼，更能為中國陶瓷產業的發展帶來一些啟示。
發展路徑：高端藝術瓷 VS 規模日用瓷
要素稟賦如同產業發展的基因密碼，深刻影響著醴陵與北流陶瓷產業的初始定位。
醴陵制瓷始于漢代，雖有兩千余年 " 古瓷都 " 的底蘊，但其真正嶄露頭角始于近代。面對 " 洋瓷 " 傾銷的困境，湖湘文化中 " 敢為天下先 " 的精神激發了醴陵匠人的創新意識，推動釉下五彩瓷橫空出世。從 1915 年醴陵釉下五彩瓷在巴拿馬萬國博覽會上斬獲金獎，被贊譽為 " 東方陶瓷藝術的高峰 "，到建國后入選國宴餐具與國家禮品瓷，冠上中國當代 " 紅色官窯 " 的名號，再到神舟飛船關鍵部件應用和釉下五彩瓷板畫進入空間站，醴陵陶瓷的深厚文化底蘊與精湛工藝，促使其堅定地錨定高端藝術瓷賽道，發展成為中國陶瓷文化的杰出代表。
反觀北流，憑借豐富的陶瓷土、林產及水動力資源，以及毗鄰東盟的區位優勢，走出了另一條規模化日用瓷發展之路。依托這些資源優勢，北流迅速建立起龐大的日用瓷生產體系，產品涵蓋中餐具、西餐具、茶具等九大系列 2000 多個品種，實現了標準化、國際化生產經營，充分彰顯了北流在日用瓷領域的強大競爭力與產業優勢。
醴陵與北流的陶瓷產業發展路徑的差異化，本質上是 " 技術驅動 " 與 " 成本領先 " 兩種戰略的不同選擇。
醴陵藝術瓷以 " 釉下五彩 " 國家級非遺技藝為核心，構建起堅實的文化護城河，展現出強大的技術驅動型發展特征。其利潤率長期穩定在 35% 以上，遠超行業平均 15% 的水平，部分大師作品更是在拍賣市場上突破百萬元大關，更彰顯其產品巨大的溢價能力。在技術創新層面，醴陵形成了研發、設計、燒制全流程技術閉環，每萬件產品專利數達 4.3 項，是全國均值 0.7 的 6 倍之多。
北流日用瓷則依托規模化生產與成本控制，打造出極具競爭力的成本領先型產業體系。北流高達 82% 的原料自給率，使得人均產出較行業平均水平高出 40%，能源成本更是比長三角地區低 30%。這些優勢共同支撐起北流日用瓷在全球市場的價格競爭力與規模優勢。
醴陵與北流的實踐表明，無論是深挖技術與文化價值，還是強化成本與規模優勢，都能在產業發展中找到屬于自己的成功之道。
但二者也面臨著潛在的危機：醴陵陶瓷繁復的手工技藝推高生產成本，導致產品價格居高不下，難以滿足大眾消費市場需求，在快節奏、多元化的現代市場競爭中漸顯頹勢；北流陶瓷因長期專注規模化生產，易陷入 " 規模陷阱 "，產品附加值低、同質化嚴重，產業抗風險能力薄弱，一旦遭遇原材料價格波動、市場需求變化或國際貿易摩擦，極易引發連鎖反應，威脅產業根基。
當傳統路徑的增長紅利逐漸消退，醴陵與北流站在產業變革的十字路口，又當如何突圍？
科創破局：智能化突圍 VS 新材料革命
在產業升級的浪潮中，醴陵與北流不約而同地選擇科技創新來突破發展瓶頸。
面對傳統手工生產模式帶來的挑戰，醴陵選擇以智能化改造提升效率、降低成本。
醴陵市政府大力推進傳統陶瓷企業智能化轉型。市財政累計拿出近 4000 萬元支持陶瓷企業進行智能化升級改造，先后引進安裝 1000 余臺陶瓷智能生產設備。目前，醴陵陶瓷企業自動化、智能化替代率平均達 70%，在全國陶瓷主產區中位居前列。
醴陵陶瓷的技術革新不僅體現在生產環節，更滲透至設計領域。AI 圖案設計系統的應用，讓數字釉彩技術實現突破。" 陶瓷 + 數字 " 模式，讓設計效率提升了 5 倍。
再看北流陶瓷，雖以規模化出口見長，但過度依賴日用瓷生產，使其附加值偏低，抗風險能力較弱。為此，北流正通過技術創新提升產品附加值，細化產品品類，來破解產業發展瓶頸。
北流市政府聯合高校設立專項基金，從 2021 到 2023 年累計投入 1.2 億元，支持陶瓷新材料研發。截至 2024 年，北流陶瓷行業累計申請新材料相關專利 217 項，其中發明專利 53 項。
這其中，尤以新材料研發成效最為明顯。以三環集團為例，近年來重點發展結構陶瓷、電子陶瓷、生物陶瓷等高性能陶瓷材料，毛利率較傳統日用瓷提高 20%。北流通過高性能材料研發，逐步實現從 " 以量取勝 " 到 " 以質突圍 " 的轉型。
醴陵與北流的轉型探索，不僅是對自身困境的突圍，更為陶瓷產業發展提供了相互借鑒、協同創新的新思路。
品牌戰略：區域品牌局聚勢 VS 龍頭出海揚名
在產業發展進程中，品牌建設如同強勁引擎，是增強市場競爭力的關鍵。雖同屬陶瓷產業，但基于資源稟賦和市場定位差異，二者形成了截然不同的品牌戰略——醴陵通過區域品牌集群實現價值升級，北流則依托龍頭企業打造國際品牌。
醴陵陶瓷的區域公共品牌建設，政府的主導作用至關重要。政府通過統籌資源、制定規則、承擔公共成本，彌補市場缺陷，實現區域品牌的 " 集體增值 "。數據顯示，醴陵陶瓷區域品牌價值從 2018 年的 168 億元增長至 2023 年的 386 億元，側面印證了政府主導在公共品牌建設中的有效性——它既能降低單個企業的品牌建設成本，又能通過標準化和公信力建設，形成 " 區域品牌 - 企業效益 - 產業升級 " 的正向循環。
醴陵陶瓷打造區域公共品牌另一大舉措就是積極推動 " 陶瓷 + 文旅 " 融合。僅 2023 年的 " 來醴陵撿瓷器 " 活動，醴陵就吸引游客超 200 萬人次，促進文旅消費貢獻率超 20%，醴陵陶瓷也因此大火，再度出圈。
與醴陵的 " 強文化 " 不同，北流陶瓷產業的品牌戰略更貼近市場邏輯——以龍頭企業為先鋒，憑借毗鄰東盟的區位紅利與 " 一超多強 " 的產業格局，在國際市場中撕開缺口，形成 " 龍頭帶動集群、出海反哺本土 " 的發展閉環。
龍頭企業的示范效應，在北流陶瓷出海中體現為 " 訂單突破 - 技術擴散 - 標準統一 " 的傳導鏈。2010 年，三環集團拿下英國王室婚禮用瓷成為北流陶瓷 " 品質出海 " 的里程碑 —— 不僅使企業國際知名度躍升，更倒逼本地配套企業提升釉料純度、成型精度等工藝標準，帶動集群整體良品率從 2010 年的 82% 提升至 2023 年的 97%。
北流的品牌戰略，本質是通過龍頭企業的 " 市場穿透力 "，實現產業要素的全球配置。數據顯示，隨著龍頭企業出海規模擴大，北流陶瓷的原料自給率從 2015 年的 65% 提升至 2023 年的 82%，本地配套企業從 120 家增至 217 家，形成涵蓋黏土開采、釉料研發、包裝物流的完整產業鏈。
醴陵與北流兩地的實踐，印證了那句 " 沒有最優模式，只有最適模式 "，同時也為中國傳統產業轉型升級提供了兩種可借鑒的范本。
